科教文卫
联系方式
联系电话:4008-888-999
联系传真:0898-77778888
电子邮箱:admin@sina.com
联系地址:江苏省南京市玄武区玄武湖
当前位置:济南新闻网 > 科教文卫 > 科教文卫

企业数字化转型首席信息官峰会上济南市长讲述的两个实例把大家震

作者: 济南新闻网 来源: 未知 发布时间:2020-01-09

  当前中国经济由高速增长阶段转为高质量增长阶段,新旧动能转换将加速推进中国经济高质量发展进程,如何通过数字化转型赋能产业,成就业务模式,是不少企业关注并急需解决的课题。11月21日,在济南开幕的2019中国(济南)企业数字化转型首席信息官(CIO)峰会上,济南市委、市长孙述涛在致辞中讲述的亲身经历的两个企业发展实例,让与会者直呼“过瘾”,深受启发。

  “传统企业在新旧动能转换过程当中或者在新动能的培育过程当中,我们以前所熟悉的传统生产要素的动能的发挥已经受到很大的限制,或者说它的动能已经到了天花板。新动能怎么培育,我们很多人包括领导干部,包括企业家,包括社会各个方面大家都觉得困惑。而在这个时期,新的生产要素数字经济、大数据怎么样赋能经济社会的发展,那就显得尤其重要。”孙述涛开门见山点出了这个话题。

  孙述涛说,而这项工作如果单纯依靠市场,依靠企业家来去快速地做到赋能,能够做到,但是有一定的困难。除了它的认识程度以外,更重要的就是怎么样让它感受到新的生产要素所给它赋予的能力,提高的效率,带来的效益,这就需要政府伸出强有力的手来推它一把。包括现在正在推进的中小企业上云行动,很多时候这些企业问我上去干吗?上云以后到底给我带来多少好处?我没看到。所以使得我们这项数字化的工作、数字赋能的工作、信息赋能的工作就受到了很大的限制。

  谈到这个话题,孙述涛专门讲了两个企业实例。一个是他在另一个市当市长的时候,有一家生产轮胎的企业,产品的质量、企业的管理是一流水平的,企业的产品也曾经获得过国家科技进步一等奖。有一年在上海召开了一次国际订货会,董事长突发奇想,上海开了订货会,何不邀请嘉宾到企业去看看?就邀请了一批国外订货的客商到企业现场去参观、去访问。政府配合得也很好,看的、吃的、游的、玩的都很高兴。但到真正落实合同、落实协议的时候,不但没比原来多,而是比原来大大地减少。

  董事长大惑不解,找到市长来诉苦,说政府服务不到位。于是孙述涛就到企业去了一趟,看后就很不客气地跟董事长发了火,说不是政府的原因,而是你管理的原因,不能把所有的责任推给政府,希望用现代管理制度来管理企业,用现代的管理手段来管理企业,用现代信息化的手段来改造企业。

  董事长很不服气,讲了很多理由,说你这个市长不懂企业管理。孙述涛就说,你的企业很好,也获得过科技一等奖,但你的股东有300个,上不了市的,这种管理是落后的。用原来的方式靠工人的自觉,质量是没有保障的。信息化手段上不去,你的效率是上不去的。

  这个董事长也许感觉市长说的还有些道理,当年把生产的后端进行智能化的改造、信息化的改造,轮胎生产完了以后一直到出货这段做了改变。第二年再次去上海开会的时候,完了还是同样的程序,还是请客商去企业参观,参观完了以后开了一个座谈会,参加参观的好多人就讲,对这个企业还是比较有信心的,原因是质量有了保证。

  因为孙述涛这次也参加了这个座谈会,就问了一句:为什么有保证?客商们说:之前企业全部是人工在操作,机器化的标准不可能完全达到。董事长就受到很大的震动,当年就提出来说要建一座新厂,专门聘请了相关信息化改造的专家来进行了重新的设计、安装。改造完了以后效果很好。第三年又说要盖一座工厂,要搞绿色化的改造,厂房顶上加太阳能,同时加一批新的设备,原来的设备淘汰掉。改造了相当于第三个工厂,效果也很好。

  前几年,这家企业又提出来盖第四座工厂,完全按照德国4.0的标准来建的,也是我国第一个按照德国4.0标准建造的轮胎企业,同时不需要多少工人,用了3年的时间实现了上市。所以现在他的企业管理的很好,4.0的工厂也是大家参观的一个对象。

  孙述涛在讲完这个实例时,感慨道:“这个传统企业的董事长认识到信息化对他的重要才走了这一步,这是非常难能可贵的。现在回过头来想,如果那次不是抹下脸皮来那么地批评他,可能企业不会有今天。当然,如果不是他把原因全部推到了政府身上,也不会对他发火。但说实话如果没有那次发火,恐怕企业的信息化的改造还没有那么快。”

  孙述涛讲述的另一个实例就更具典型性了。孙述涛说,大家知道在我们国家搞连锁超市有几个上市的,很难上市,而恰恰我们培育的一家连锁企业,这个企业的董事长就很聪明,从一开始就请经济信息化委员会的负责同志帮助他进行店铺的设计和管理的设计,也通过商务部的专家进行商业模式的设计,目标就是要拿到相关的一些专业购物卡的牌照,信息化连锁店的改造等等。同时,他每年派人到英国、美国去学习他们连锁超市先进的管理经验,专门聘请了一批队伍从开始到终端化的建设设计好。

  当这个企业快上市的时候,企业董事长对孙述涛汇报说,企业某月某号要上市,你看安排谁去敲锣?当时孙述涛一愣。为什么一愣?因为传统卖吃喝的超市能在主板上上市真的不容易。所以孙述涛就问了一句:你是怎么做到的?

  这个董事长回答说:现在的连锁企业和网上新的业态模式要竞争好,必须要把线上线下充分地结合好,线下的服务要搞好,线上现代化网络要用上,用信息化的手段服务终端用户。我有一套模式,我的效益、我的管理发展都是好的,所以只用了3年的时间。

  “大家知道上市至少要用3年的时间,这家企业的名字就叫家家悦。”孙述涛最后点出了这家企业的名字,并且说:“我用两个企业的实例讲数字化的赋能如此重要,仅靠市场解决不了,仅靠企业家解决不了,需要市场、企业、政府三方推动,推动我们企业的发展,使我们企业发展得更好,使得数字经济发展得更好。”

友情链接:芭蕉通信

Copyright © 2014-2019 济南新闻网 版权所有   鲁ICP备12002136号-1
联系电话:4008-888-999 联系传真:0898-77778888 电子邮箱:admin@sina.com 联系地址:江苏省南京市玄武区玄武湖